財務・経理の話

2008年02月10日

『段取り八割』

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奇しくも私に連休は無い様だ。 ハッピーマンデーも私には死後となっている。

急な依頼を受けて、明日クライアントの方とお会いしなければならなくなった。
以前も相談を受けたことのある方なのだが、そのときはどうしようもない事情で希望を叶えるができなかった。今度はビジネスモデルと経営体制を一新したプランのようだ。そのために今日は昼食をとった後、明日の準備している。

そもそもコンサルタント業だけでなく、『段取り八割』といわれるように何事も準備不足が一番いけない。相手がいるならなおさらの事。私もクライアントへ失礼の無い様に準備に余念がない。

どうやら最近の相談依頼は、不況業種と起業希望者の二極化となっている。
不況業種については昨日メールマガジン『財務コンサルタントの独言 ジャストウィンな惰眠哲学』にも記したのだが、今日の起業希望者が明日の不況業種社長となりうる可能性が十分にある。 なぜなら20社に19社が倒産している世の中だからだ。
会社経営者にとって、資金は重要な経営資源の一つだ。だからいつも資金調達に頭を悩ませる。
経営が思わしくない企業にとって、銀行融資をうけるのは簡単なものではない。 休日も関係なく、私たちのような資金調達コンサルタントへ応援を要請するのは当然なのだろう。

倒産すれば社長だけでなくその家族、そして従業員とまたその家族が路頭に迷うこととなる・・・、私の休日返上など、クライアントのことを考えれば当たり前のことだ。
今回は何らかの素晴らしい結果をもたらせたい。


皆様、感謝です!!


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『財務コンサルタントの独言 ジャストウィンな惰眠哲学』

北九州小倉の財務・資金調達(資金繰り)・債権管理コンサルタントが発信する、中小企業の応援者としてのベストアドバイス集。資金調達・金利引き下げ・財務改善・債権管理手法等を大公開。約に立つ情報商材もご紹介します。



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   第21回目、異業種交流会きっとかなう会』は平成20年2月18日(月)に行います。 
   なんでも構いませんので、役立つ情報がありましたらご連絡をお願いします。  質問も受付ます!!  福岡県並びに北九州近隣の方のご参加をお待ちしております。 
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2007年08月30日

未来を見通すとは、現状を理解すること!!

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今日の北九州は雨です。

皆様、月末が近づいてきました。
資金繰りは大丈夫でしょうか!?

月末資金繰りお見舞い申し上げます。


さて、資金繰りについて、軽く考えているお会社が多いように見受けられます。
特に営業畑や技術畑出身の経営者は顕著にその傾向が見られます。
やはり資金繰りは、一ヶ月、四半期(3ヶ月後と)・半期、一年間と最低3種類は作成が必要です。

そうでなければ、『先月は沢山お金が余ったけど、どうして今月は足りないのだろう』といった現象を招きます。
資金繰り(資金計画)をしっかりと立案していれば、事前に資金が不足することは分かっていたはずです。そうなれば早くアクションが起こせていたのです。

資金繰りの大切さを理解しなければ、結局、私どもの様なコンサルタントへ駆け込み相談することになってしまします。


未来を見通すとは、現状を理解することです。

まずは、最低限『一ヶ月、四半期(3ヶ月後と)・半期、一年間』 の資金繰りを作成しましょう!!





来月の『きっとかなう会』ですが、下記のとおり2周年記念となっています。
本日中に『きっとかなう会』のホームページをアップしておきますので、おおくの方のご参加をお待ちしています!!

来月で2周年を迎える 9月度『きっとかなう会』の講師は
10万部のベストセラービジネス書
『小さな会社☆設けのルール』の著者 
ランチェスター経営の伝道師   栢野 克己 様です。

栢野さんは去年から今年にかけて、夢だった 世界一周旅行も成し遂げた方です。

では、『きっとかなう会』のホームページよりも早く 開催案内チラシを添付します!!

第16回 異業種交流会『きっとかなう会』開催案内チラシはこちらです!!
http://image01.wiki.livedoor.jp/z/o/zaimupro/cf60039f233ae931.pdf


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2007年08月27日

早めに行動

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少し早いのですが、10月度のセミナー準備に取り掛かっています。

10月は経理・財務よりも経営の話をしたいと思っていますが、まずは皆さんの気になるマーケティングについて話そうと思います。

テーマは、

『なぜ、ドモホルンリンクルは初めての客に売らないのか!?』

です。



仮タイトルですが、化粧品を使わない男性の方が引き込まれる内容にしたいと思っています。


それにしても、ことしの残暑は厳しいですね・・・。



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10月は経理・財務よりも経営の話をしたいと思っていますが、まずは皆さんの気になるマーケティングについて話そうと思います。

テーマは、

『なぜ、ドモホルンリンクルは初めての客に売らないのか!?』

です。



仮タイトルですが、化粧品を使わない男性の方が引き込まれる内容にしたいと思っています。


それにしても、ことしの残暑は厳しいですね・・・。



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2007年08月15日

9月のwebセミナー準備 パート 『プログラム完成』

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いよいよ9月度webセミナーのプログラムが完成しましたよ!!

◎ファイナンシャルマーケティングによる銀行からの資金調達:前編


開催日:9月7日(金)19001945

.「融資の形とは?資金使途とは?」

.「金利の決まり方」

 

 

◎ファイナンシャルマーケティングによる銀行からの資金調達:後編


開催日:9月13日(木)19001945

.「資金使途別、融資の引き出し方」

 


◎経営の基礎 経営の大原則!!
 決して倒産しない『キャッシュフロー経営』とは

開催日:9月21日(金)19001945

・キャッシュについて
・キャッシュフローとはなにか
・なぜキャッシュフロー経営なのか

・利益とキャッシュの関係や違い
・損益計算書上で理解する営業活動とキャッシュの関係
・キャッシュフロー経営における貸借対照表の見方

・資産を保有するだけでコストがかかる
・キャッシュフロー計算書とは

予約受付が始まり次第、またブログにアップしますので乞うご期待!!

尚、ファイナンシャルマーケティングについてはこちらをクリック



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9月のwebセミナー準備 パート 『プログラム完成』

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いよいよ9月度webセミナーのプログラムが完成しましたよ!!

◎ファイナンシャルマーケティングによる銀行からの資金調達:前編


開催日:9月7日(金)19001945

.「融資の形とは?資金使途とは?」

.「金利の決まり方」

 

 

◎ファイナンシャルマーケティングによる銀行からの資金調達:後編


開催日:9月13日(木)19001945

.「資金使途別、融資の引き出し方」

 


◎経営の基礎 経営の大原則!!
 決して倒産しない『キャッシュフロー経営』とは

開催日:9月21日(金)19001945

・キャッシュについて
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・なぜキャッシュフロー経営なのか

・利益とキャッシュの関係や違い
・損益計算書上で理解する営業活動とキャッシュの関係
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・資産を保有するだけでコストがかかる
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2007年08月10日

経営者・財務担当者必見! 資金調達は『お金のIQ お金のEQ』

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本田健氏やロバートキヨサキ氏が提唱している概念で『お金のIQとお金のEQ』というものがあります。

お金について理解を深める為、知識(IQ)と感性(EQ)を焦点とした理論です。
この理論は、資金調達をする上で必ず必要となってきます。 というより、人間として人生をより良く生き抜くには必須な知識です。

資金調達は知識から基づく理論だけではスムーズに行きません。それは、相手も人間であるからです。つまり、感情を持っているからです。
ですから、 お金の知識(IQ)と感性(EQ)をバランスよく保持する必要があるのです。

そんなお金の知識(IQ)と感性(EQ)を学ぶには、書籍を購入したりCDを繰り返し聞くのが一般的ですが、今回は皆様へ朗報です!!


以下は無料で小冊子が取得できます。

こちらは本田健さんのホームページより取得できます。
『お金のIQとお金のEQ』にチェックシートが入手できます。
また、お金についての小冊子とCDが無料で送られてきます。
http://www.aiueoffice.com/Main.cfm?PID=Present

次に『CORMAL式【お金のIQとEQって?】』です。
約30ページで、『お金のIQとお金のEQ』について基礎の基礎が書かれています。10分で読める小冊子です。
http://mailzou.com/get.php?R=10834&M=8706



また、前回から引き続きですが、
私どものホームページリニューアル記念として、
『たったこれだけの知識で、確実にあなたの資金繰りを楽にする小冊子』を
無料で全員にプレゼント致します。

専門書というより、読本的に仕上げていますので、どなたでも気楽に読むことが可能です。

ご希望の方は、こちらのアドレスよりお申し込み下さい。
http://mailzou.com/get.php?R=11892



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経営者・財務担当者必見! 資金調達は『お金のIQ お金のEQ』

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本田健氏やロバートキヨサキ氏が提唱している概念で『お金のIQとお金のEQ』というものがあります。

お金について理解を深める為、知識(IQ)と感性(EQ)を焦点とした理論です。
この理論は、資金調達をする上で必ず必要となってきます。 というより、人間として人生をより良く生き抜くには必須な知識です。

資金調達は知識から基づく理論だけではスムーズに行きません。それは、相手も人間であるからです。つまり、感情を持っているからです。
ですから、 お金の知識(IQ)と感性(EQ)をバランスよく保持する必要があるのです。

そんなお金の知識(IQ)と感性(EQ)を学ぶには、書籍を購入したりCDを繰り返し聞くのが一般的ですが、今回は皆様へ朗報です!!


以下は無料で小冊子が取得できます。

こちらは本田健さんのホームページより取得できます。
『お金のIQとお金のEQ』にチェックシートが入手できます。
また、お金についての小冊子とCDが無料で送られてきます。
http://www.aiueoffice.com/Main.cfm?PID=Present

次に『CORMAL式【お金のIQとEQって?】』です。
約30ページで、『お金のIQとお金のEQ』について基礎の基礎が書かれています。10分で読める小冊子です。
http://mailzou.com/get.php?R=10834&M=8706



また、前回から引き続きですが、
私どものホームページリニューアル記念として、
『たったこれだけの知識で、確実にあなたの資金繰りを楽にする小冊子』を
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2007年03月05日

成功する事業計画

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  二日前の土曜日に、或る相談を受けました。  
内容は、『起業しようと思っているのだが、マネジメントや資金について
教えて欲しい』というものでした。  詳しく現状を把握するため、ビジネスプランを聞いてみましたが、とても面白い内容でした。 


   『自分の参入したい業界は、とても大きなマーケットで多くの成功者といわれている人たちが居るのだが、不思議とビジネスとして捉えられていない業界である。』 というのです。クライアントの利益保護の為に詳しくは書けませんが、聞いてみてナルホドと思いました。
   確かに誰もが知っている業界です。 しかも、巨額の資金も動きます。 マーケットとしては確立されています。 なのに不思議なことですが、ビジネスとして、『儲ける』という見地から参入する人が少ないようなのです。  しかも、クライアントは『将来は成功して、ノウハウを体系化させて、自分と同じような境遇者に指導をしたい』というビジョンを描いているのです。
   目標・目的・ビジョンともとても明確で、将来予測も筋が通っていました。 数値化された事業計画というものは、まだ詳細レベルでの物ではありませんでしたが、立案の考え方も正しいものでした。

   それは多くの人が事業計画を立案するときに『よくやる間違い』をしていないもので、クライアントはそれが間違いだと認識していました。   それだけでも成功する事業計画の要素の大部分を満たしています。

   ここまでは、ほぼパーフェクトです。  3年計画で軌道に乗せたいと言っていましたが、おそらく大丈夫でしょう。 

   現時点で私が指導できるところは、ほとんど皆無でした。 久々に良く勉強されている方に会い、私も嬉しくなりました。

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   第十回目、異業種交流会きっとかなう会』は平成19年3月20日(火)に行います。 
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  二日前の土曜日に、或る相談を受けました。  
内容は、『起業しようと思っているのだが、マネジメントや資金について
教えて欲しい』というものでした。  詳しく現状を把握するため、ビジネスプランを聞いてみましたが、とても面白い内容でした。 


   『自分の参入したい業界は、とても大きなマーケットで多くの成功者といわれている人たちが居るのだが、不思議とビジネスとして捉えられていない業界である。』 というのです。クライアントの利益保護の為に詳しくは書けませんが、聞いてみてナルホドと思いました。
   確かに誰もが知っている業界です。 しかも、巨額の資金も動きます。 マーケットとしては確立されています。 なのに不思議なことですが、ビジネスとして、『儲ける』という見地から参入する人が少ないようなのです。  しかも、クライアントは『将来は成功して、ノウハウを体系化させて、自分と同じような境遇者に指導をしたい』というビジョンを描いているのです。
   目標・目的・ビジョンともとても明確で、将来予測も筋が通っていました。 数値化された事業計画というものは、まだ詳細レベルでの物ではありませんでしたが、立案の考え方も正しいものでした。

   それは多くの人が事業計画を立案するときに『よくやる間違い』をしていないもので、クライアントはそれが間違いだと認識していました。   それだけでも成功する事業計画の要素の大部分を満たしています。

   ここまでは、ほぼパーフェクトです。  3年計画で軌道に乗せたいと言っていましたが、おそらく大丈夫でしょう。 

   現時点で私が指導できるところは、ほとんど皆無でした。 久々に良く勉強されている方に会い、私も嬉しくなりました。

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